承兴国际罗静：年轻消费者更愿意为喜欢的IP买单

　　中新网4月16日电 日前，由《中国企业家》杂志社、木兰汇公益基金会联合主办的“全球木兰论坛暨2019(第十一届)中国商界木兰年会”在北京举办。《中国企业家》杂志社社长、木兰汇理事长何振红出席并致辞。

　　何振红在致辞时表示，中国企业需要用长期主义穿越周期。长期主义是什么？是从底层认知做改变，改变商业逻辑，从一定要赢变成共生空间，以竞争为中心变成以顾客为中心。顾客至上，顾客是你的衣食父母，是你的核心价值所在，只要顾客源源不断，企业就会生生不息。

　　在谈到当下文化产业消费升级时，承兴国际董事长罗静表示，“我们香港承兴国际的主营业务是做IP的，从IP的角度来说消费升级是更加明显的，IP是一个文化产业，在国外属于是泛娱乐，国内则属于文化媒体这个行业。”

　　实际上消费升级怎么看？如果从七八十年代出生的人群受众来说，那个时候我们大家可能看的都是同样类型的IP，因为当时IP也不多比较知名的如迪士尼、蓝猫、花仙子类似这样的一些IP，大家当时可选择的余地并不是特别多。今天，尤其是90后、00后的这样一些年轻的新生代消费者，他们对于这些IP有自己个性化的选择。

　　除此以外，她认为一个比较明显的现象就是这些新生代的消费者，他们非常愿意为这些喜欢IP来付费，来支付更加高的费用选择自己喜欢的一些IP来消费。

　　另外，就是现在的IP更加有价值，比如在2000年或者2005年之前，那个时候的IP大家对盗版还不是有特别强的维权意识，但是现在大家可以看到在官网上，在正版上，或者在一些比较贵的IP产品、衍生品都卖得非常贵、非常高的价格，消费者都愿意为这个买单，我认为这是IP消费升级或者说整个文化产业消费升级的一个比较大的变化。

　　在谈到关于企业周期时，她认为不管这个周期是怎么样的一个周期，不管这个周期有多差、时间多长，消费者对于精神生活、对于IP文化这方面的需求、诉求是不会改变的，实际上精神层次的需求是一直存在的。我们企业前年的时候收购了美国的POW Entertainment这家公司，他的创始人是斯坦•李老先生是漫威之父。漫威所有的这些超级IP、超级英雄的IP都是他原创的，他把这些漫威IP卖给迪士尼以后，再创作的两三百个IP都在这个POW Entertainment里面。

　　“我们现在所做的事情，实际上他这个工作室所有的IP是非常美国化的，具有非常强的美国本土文化。我们现在要做的是把它引进拿到中国来，同时也要兼顾美国本土的文化诉求。我认为现在的IP实际上是一个全球化的趋势，全球各地文化的融合已经是国际全球化了。”罗静说。

　　所以，从企业的战略上来说我们不光收购了这个IP，还进行了全球化的一些培育。比如跟韩国的第一大电视台KBS成立合资公司，来进行韩国本土超级英雄的培育。在日本承兴也投资了GCC动漫平台进行日本本土的一些动漫IP的培育。同时也引进中国市场，在中国我们也做了同样的一些跟本土文化IP孵化和扶持相关的一些工作。

　　她认为现在的IP文化的孵化是更加趋向于国际化，而且更加趋向于全球各地不同文化的交流融合，所以这实际上也是文化产业升级或者说消费升级的一个新表现。